koll consultants

elkekoll — Sun, 08 Aug 2010 16:52:54 +0000

Diversity Management

elkekoll — Wed, 14 Apr 2010 20:33:04 +0000

Menschen unterscheiden sich nicht nur in Ihrem äußeren Erscheinungsbild voneinander, auch Ihre Fähigkeiten und Kompetenzen sind individuell ausgeprägt. Indem Sie die Stärken der personellen Vielfalt Ihres Unternehmens nutzen, verbessern Sie nicht nur die Qualität Ihrer Unternehmensergebnisse, sondern fördern zudem die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiterinneninnen und Ihrer Kundinnen. koll consultants hilft Ihnen bei der Strukturierung Ihrer personellen Vielfalt, deren Förderung und vor allem bei deren individuellen Nutzung. Dabei beziehen sich unsere Betrachtungen auf die unterschiedlichen Dimensionen Ihres Unternehmens.

Organisationsanalysen und Diversity Strategien
Sensibilisierungsworkshops
Typenanalysen
Teamanalysen
AGG (Algemeines Gleichbehandlungsgesetz)

Strategische Beratung

elkekoll — Wed, 14 Apr 2010 20:28:35 +0000

Strategische Beratung und Begleitung während der Gründung, des Wachstums und der Veränderung

Der Erfolg einer Gründung liegt in dem richtigen Zusammenspiel der Idee, der eigenen Persönlichkeit und dem Zugang zu passenden Ressourcen.

koll consultants begleitet Sie gern auf Ihrem Weg in Ihre Selbstständigkeit und/oder bei Wachstumsprozesssen. Wir analysieren Ihre Stärken und Schwächen, entwickeln mit Ihnen gemeinsam Markteintrittsstrategien und Ihren persönlichen Gründungsfahrplan.

SDI ® Persönlichkeits- und Konfliktanalyse

elkekoll — Wed, 14 Apr 2010 20:27:43 +0000

Menschen haben unterschiedliche Stärken und Schwächen. Der Strength Deployment Inventory (SDI ®) ist ein Werkzeug, das die eigenen Motivatoren und die der anderen hilft zu identifizieren. Der einfach zu handhabende Test beruht auf spektakulären Erkenntnissen aus den USA. Basis der Annahmen ist, dass auch Konflkten Motivatoren zugrunde liegen. Je nach individuellen Motivatoren gehen wir konflikt- und stressbehaftete Situationen unterschiedlich an. Mit SDI lernen Sie sich selbst kennen, andere sichtweisen achten und verbessern somit Ihre Team- und Geschäftsbeziehungen dauerhaft.

Talentmanagement

elkekoll — Wed, 14 Apr 2010 20:26:48 +0000

Die Mitarbeiterinnen sind der Schlüssel zum Erfolg!

Mit Hilfe von Diversity und Talent Management Methoden hilft Ihnen koll consultants dabei, die für Ihr Unternehmen geeigneten High Potentials zu identifizieren, diese an das Unternehmen zu binden und schließlich auch zu behalten.

Performanceoptimierung

elkekoll — Wed, 14 Apr 2010 20:25:45 +0000

Prozessoptimierung beinhaltet weitaus mehr als die Anwendung von SAP-Programmen. Am Computer werden die zukünftigen Schritte zwar strategisch geplant, doch entsteht eine Organisation in der Praxis organisch und nicht auf einem Reißbrett. Die Kluft zwischen Theorie und Praxis scheint schier unendlich zu sein. koll consultants hilft Ihnen bei der Optimierung Ihres Prozess und beleuchtet u.a. Ihre unternehmerischen Schnittstellen um so auf mögliche Disparitäten aufmerksam zu machen.

New Placement

elkekoll — Wed, 14 Apr 2010 20:24:33 +0000

Das Newplacement versteht sich als Kombination von neuen Lösungswegen mit traditionellen Mitteln des Outplacements. Durch persönliche Strategieberatung sowohl für den Arbeitsgeber als auch der vom Arbeitsplatzverlust bedrohten Mitarbeiterinnen muss es nicht immer zum Verlassen der Firma und damit Know how-Verlust kommen. Bei unseren Beratungen liegen uns Wertschätzung und Transparenz im Umgang miteinander besonders am Herzen!

Moderationen

elkekoll — Wed, 14 Apr 2010 20:22:51 +0000

Oft bleiben lang geplante Sitzungen oder gar Konferenzen ohne messbaren Erfolg. Dies hat oft zur Folge, dass alle Beteiligten frustriert sind. Um dieser Situation entgegenzuwirken begleitet Koll consultants gern Ihre Diskussion. Wir helfen bei der Optimierung der Gesprächsleitung und dem Vereinbaren von Ergebnissen und Prozessen eines Gruppenergebnisses innerhalb kürzester Zeit.

Dabei beruht unsere Moderationsmethode auf drei Standbeinen:

Visualisierung
Moderator/in
Methodenrepertoire

Zunächst wird die Diskussion auf Plakaten festgehalten. Diese Visualisierung gibt den Vorteil, dass der rote Faden und die Struktur jederzeit sichtbar sind. Weiterhin wird die Gefahr vermindert, dass Meinungen überhört oder gar vergessen werden.

Die Moderatorin hat eine Dramaturgie entwickelt, sie führt mit Moderationsmethoden zu vorab definierten Zielen. Die Exerten jedoch sind SIE! Sie und alle Beteiligten zu beflügeln in diesem kreativen Denk- und Diskussionsprozess leisten Methoden wie:

Appreciative Inquiry
Future Search Conference
Mitarbeiterinnenkonferenzen
Open Space
Real Time Strategic Change (RTSC)
World Café
Dynamic Facilitation
Zukunftskonferenzen usw.

MBTI ® Persönlichkeitsanalyse und Beratung

elkekoll — Wed, 14 Apr 2010 20:20:24 +0000

Menschen sind besonders erfolgreich in Ihrer Tätigkeit wenn diese Ihren Interessen und Fähigkeiten entspricht. Doch oftmals wird das eigene Profil durch die täglichen Abläufe verdeckt. Durch den Myers Briggs Typenindikator (MBTI ®) werden die Potenziale eines jeden Menschen abgebildet. Ziel dieses Testes ist ein optimales Fit für Unternehmerinnen, Führungskräfte und Mitarbeiterinnen zwischen den persönlichen Prägungen und der dafür optimalen Arbeitsumgebungen zu erkennen.

Leadership Development

elkekoll — Wed, 14 Apr 2010 20:17:36 +0000

Mitarbeiterinnen sind das wichtigste Kapital eines jeden Unternehmens. Um diese wertvolle Ressource optimal nutzen zu können bedarf es eines guten Führungsstils. Das Leadership muss sich aber auch an den wirtschaftlichen Interessen und Ergebnissen eines Unternehmens messen. koll consultants gibt Ihnen nützliche Tipps und Methoden wie Sie Ihre Visionen, Werte und Ziele innerhalb der Unternehmensstruktur festigen und gemeinsam mit Ihren Mitarbeiterinnen umsetzen können.

Mitarbeiterinnen-, Ziel- und Jahresgespräche
Talentmanagement
Motivation und Entrepreneurship in der Organisation